L’adaptation à ces contraintes nécessite une vision élargie de la performance permettant de former des collaborateurs réactifs et conscients des mécanismes créateurs de valeur pour l’entreprise. Pour le GIP Campus E.S.P.R.I.T. Industries (GIP CEI), cela consiste à sensibiliser tous les apprenants en formation initiale ou en formation continue aux différentes dimensions de la performance, financières ou non-financières.
Cette orientation amène à rechercher le développement de l’intelligence de terrain. Cette intelligence de terrain se traduit par des collaborateurs ouverts aux usages et à la culture d’entreprise, aux évolutions technologiques, à la mixité, à l’environnement, aux exigences de performance et de flexibilité inhérentes à l’existence même de l’entreprise, à l’esprit d’entreprise.
Dans le contexte d’hyper-compétition évoqué précédemment, la performance industrielle s’adosse nécessairement à une collaboration continue entre les différentes fonctions que sont les Achats, la Logistique, la Production/Productique, mais également la Recherche et Développement. Les principaux leviers de performance sont inter-fonctionnels et non plus fonctionnels (en silo). La performance est devenue une valeur collective, résultante de relations, internes ou externes, et d’interfaces complexes, véritable objet de management, permettant de gérer les risques ou de s’ajuster aux soubresauts, notamment de l’offre et de la demande.
La sensibilisation à la performance industrielle collaborative constitue un volet particulièrement fort dans le projet stratégique du Campus E.S.P.R.I.T. Industries. Elle concerne les niveaux cadre mais également les niveaux technicien. Par exemple, les techniciens en production électronique doivent être sensibilisés à la gestion logistique des stocks de composants électroniques qui ont tendance à proliférer au fur et à mesure que les cycles et les délais de livraisons diminuent. Pour le chef d’entreprise d’électronique qui voit le nombre de composants exploser à l’ère du numérique, la gestion de la supply chain devient très vite l’affaire de tous dans l’entreprise !!
